ものづくり社長奮闘記

ものづくり社長奮闘記  ブログ

とりあえず、

ブログ更新３回というノルマは達成いたしました！



講演会で勉強したことは、それだけかぃっ！
と言われるのも癪なので、もうひとつ書いておこうと思います。

あまり書くと、後藤さんに怒られてしまいますので・・・


２次会の後藤さんとの席でもうひとつ、
私を見ながらこう言いました。
　「あそばな仕事はやっとれん！　遊びのできない人間は仕事なんてできん！」

私としては、ホッとした反面、何を急に・・・？？という思いでした。


レジメの中の「後藤昌幸の考え方」の中のひとつに、

「仕事の合間に遊びを入れよ、遊びのないハンドルは運転が危ない。」
と書いていました。


遊びとは、いうまでもなく遊びなのでしょうが、
遊びのないハンドルと言う遊びの意味は、我々の業界での一般用語では、「バックラッシ」という意味になります。
２つの歯車のかみ合いには、このバックラッシがないと動きません。


運転ができないどころか、ハンドルは硬くて回りません・・・


２つの歯車は、歯が飛ばない限り、永遠にお互い回り続けます。
バックラッシが大きすぎると、ガタガタ音を立て回転に影響を与えます。


しゃれてますねっ。　さすがは車販業界のプロ！



私が解釈している「遊び」とは違うのかもしれませんが・・・
レジメを見ながら、またホッとしてしまいました。




失礼があればお許しください・・・



つづく、　

ブログ | 2009.01.24

講演会に行ってきました（その２）

前回ブログのつづき、



講演会の始まりは、やはり現在の景気の話・・・
・・・とは行かず、はじめっから
「ダイハツ車の売れ行き好調！！昨年１０月も１１月も・・・」
と、うらやましいほどの話。
その後も、これっぽっちも現在の景気の話はしない。


　２次会で、後藤さんの横の席に座る機会ができた。
　私は、すこし緊張していたのでなかなか話はできなかったのですが、
それとなしに　「なぜ現在の景気の話はしなかったんですか？」　と質問してみた。
後藤さんは、
　「そんな話は、する必要もない！」
　「景気は、政府のえらいさんが考えることで、私たちには関係がない！」
　　とだけ度迫力の声で話された。

　その後、数秒沈黙がつづいたので、

　「要するに、我々は、景気が良かろうが悪かろうが、フレキシブルに経営を変化させていくことに専念しろ！っていうことですよね？」
　　と尋ねると、、

　「そーや！」
　　だけ言われました。

　当たり前のことではあるのだが、
　　自分の中でいろいろなこと思い浮かべながら、
　　　何かたくさんの事を考えさせられた一言でした。



　つづく、

ブログ | 2009.01.23

講演会へ行ってきました

　滋賀ダイハツ販売のグループオーナー、株式会社ゴトウ経営の代表取締役、後藤昌幸さんの講演会に行きました。


　幾度の危機を乗り越えてきて、さらにまだ危機あるところに乗り込み再建していく度胸はすごいもんだと感じました。
　私も会社の危機に遭遇しましたが、もうあの時代には戻りたくないと日々頑張っているつもりなのですが、後藤さんの話を聞いていると、まだまだ、まだまだ勉強・努力が足らないなとつくづく感じました。


　その講演会でのお話の一節なのですが、
　１００年続く会社は、全国平均で５万件に２件といわれているらしいです。
　我が社は創業５２年目を迎えるが、もう半世紀越えなければならない。
　しかしながら、京都だけは創業１００年を超える老舗の会社は６００件以上あるそうだ。全国でもズバ抜けた数字である。


　京都にはなにがあるのか？
　京都には老舗の家訓（家名継承）があるそうです。

「人は一代、名は末代、家を保つ道は、勤と倹とにあり、奢長じ易し、慎むべし」



　人（社長）の肉体は一代で滅びるが、その名（会社）は末永く後世に残さなければならない。家（経営）を保つやり方は、「勤」すなわち仕事と、「倹」質素倹約にある。人の２倍働く気構えがなければ、その道の上には辿りつかない。しかし、いくら２倍頑張っていてもそれだけでは経営も成り立たない。質素倹約、すなわちいい格好をせず、無駄を省いて出費を少なく保つという「勤」と「倹」の２つがないと成り立たない。贅沢や相応以上のことに金をつぎ込まないように…　と言う意味だそうです。
　

　振り返れば、自分の気づかぬうちに身分不相応な贅沢をしているなとつくづく思う。
　私の親父も「人の２倍も３倍も豆炭になって働け！」が口癖だったなぁ。


　私も、そろそろ設備増強だ！などと考えていたのですが・・・
　先を十分に見通し、もう少し考え直せ！と、現在のこの景気があるのかもしれないですね。


　つづく、

　

ブログ | 2009.01.22

ブログを書こうと思います

ある人のすすめで、


　「ものづくり社長奮闘記」というタイトルでブログを書こうと思います。


　しかし、残念ながら根っからの工業バカの私ですから、書くネタが豊富にあるような知識人ではありません。


　とりあえず不定期ではありますが、３回以上は更新していこうと思います。

　もちろん、このブログも１回にカウントされています。


　日々の仕事での出来事や、勉強会や講演会で感じたこと、世の中の後ろ向き、前向きな現実など、失礼、誤字脱字があろうと、自分なりに自分の言葉で書いていきたいと考えています。

　とりあえず奮闘しているように・・・


　でも、会社の仕事の方がよっぽど楽しいです。


　またひとつ悩みが増えたようです。


　もし、お時間の許される方はお読みください。

　宜しくお願いします。


ブログ | 2009.01.21
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